禾森纳（广东）健康咨询有限公司具有成熟的商业运营能力和经验，以专业和学术为基础，拥有专业的团队，数据分析驱动的运营模式和全球标准的合规。凭借运营原研进口产品邦罗力，我们建立了一支经验丰富、专业且高效的销售团队，打造了精细、立体化推广、专注销售的营销模式，并取得了优秀的战绩，短时间内将其打造成为肿瘤骨转移和骨松细分领域的领导品牌（份额占比第一）。
我们针对原研产品特性，深挖邦罗力的潜力，新增产品适应症以扩大患者群，同时成功纳入国家医保，提高了药品可及性及覆盖的销售终端，为销售额的增加打开通道。
为了更快、更准确的实现医院覆盖，我们筛选了TOP医院作为重点突破目标，聚焦并建立市场潜力模型，集中力量击破，建立了300+家TOP级医院覆盖网络。
打破以往学术营销的框架，通过匹配不同层次客户以个性化的学术营销策略，覆盖了200+核心专家，从而推动邦罗力销量的快速提升。
我们通过参加（国家级、区域级、省级）专业学术会议，承办各级学会专业学术会议，通过各级意见领袖进一步确立权威学术形象，树立前沿学术品牌形象。
我们通过组织线上营销、小规模学术交流会议等向目标医生宣传产品优势、临床应用等信息，解决使用过程中相关问题，建立处方习惯，树立企业和产品品牌形象。
我们以数字化的形式分享应用产品的典型病例，直观展现产品优势，并通过线上传播、线下拜访等方式精准覆盖目标客户，实现用户裂变，从而高效传播产品品牌价值，培养用药习惯，增长终端销量。
建立“专业销售团队”，一院一策的销售模式，并结合团队营销模式与代理制模式，优势互补，实现终端销量增长。开展“BangBangBang”系列大型培训分享活动，从确定销售团队名单到传递产品信息、销售策略、提供专业管家式培训服务，凡是销售产品的代理商必须确定终端专注销售代表。 通过专业的学术推广，协助代表致力和专注于我们的产品。
